新华瞭望

党建与业务“两张皮”，是机关党建的老大难。破题关键，在一个“融”字。融得好，政治引领才有坚实依托；融得深，组织保障才能筑牢根基。机关党建抓得好不好，最终要看是否与业务深度融合、是否转化为发展实效。

下好“融”字功，首先要解决“往哪融”的问题。党建与业务，从来不是互不相关的“两家事”，政治引领也不能浮于表面、止于口号，必须嵌入到业务工作的全过程、各方面。现实中，理论学习与业务工作“两张皮”的现象仍然存在，开展具体业务找不到着力点、形不成合力。要建立“第一议题”与业务研讨衔接机制，部署重大任务前，党组织先学一步、深学一层，把上级精神吃透、方向找准，再将学习成果转化为任务清单和责任分工。推行“重点任务+专题研学+对策转化”工作方法，制定年度重点工作方案时，由党组织牵头开展“政策落地找堵点”专题研学，党员逐一认领调研课题，把研讨中形成的思路直接变成简化审批流程、压缩办理时限的具体举措。开展党员轮值领学，针对新政策新要点，结合工作实际讲清楚“政策变在哪、业务怎么调、群众可能问什么”，让群众问得清、办得顺。

有了方向，还得有力量。融得深不深，就看攻坚克难时能不能顶上去。 业务工作不可能一帆风顺，党组织能否挺身担当、党员能否冲锋在前，正是检验融合深浅的试金石。机关党建的组织优势，要在急难险重的实战中释放。推行“支部建在项目上”，对重点工程、专项攻坚设立临时党支部，在问题现场召开组织生活会，摆问题、找症结、定对策，把组织资源迅速转化为破局能力。推行“党建联建”协同机制，针对跨部门业务协同壁垒，由相关单位成立联合党支部，召开联席会议现场厘清责任、打通堵点。完善党员应急动员制度，在防汛抢险等危急关头，组建突击队、划分责任区，党员带头扛重活、打头阵，关键时刻豁得出、顶得上，使“有困难找组织”落到实处。

融得好不好，不能自说自话，关键是业务成绩有没有提升，群众满意不满意。把评判权交给群众、把检验尺交给实绩，以真评促真改，以实绩定实效。窗口单位要推行“好差评”结果与党员积分挂钩机制，群众给差评，支部要跟踪回访直到问题解决，倒逼服务提档升级。执法部门要织密“案后回访+纪检监督”双线把关网络，确保每一起案件都经得起推敲，让群众服气。综合部门要常态化开展“效能大比武”，查摆作风短板、理顺工作流程，推动运转更高效、队伍更精神，用实干实效赢得群众口碑。（山东省青岛市即墨区委组织部 田智予 ）